Din varukorg är för närvarande tom!
Med fokus på Hållbarhet & CSRD
Charlott Malmborg
Senior Hållbarhets- och Miljöchef samt Mentor inom hållbarhet sedan 2008
Åsa Fröjd
Senior Business Analyst med fokus på både Strategi & Effektivitet sedan 2010
Vi bjuder vi på en två timmars workshop!
Vi sätter CSRD i ert perspektiv och hjälper er se och förstå hur det kommer att påverka er. Därefter tar ni diskussionerna vidare med egna resurser, eller med hjälp av oss.
Klicka på PDF:en
bredvid för att ladda ner dokumentet
Står ni idag handfallna i vad hållbarhetsstyrningen genom CSRD, ESRS, ESG betyder och hur det kommer att påverka er? Eller frågar ni er om var, när och hur ni ska påbörja och genomföra detta arbete?
Att stoppa huvudet i sanden är inte direkt någon bra strategi, såklart. Det vet vi till exempel från GDPR när det blev ett tvingande EU-direktiv. Det nu aktuella EU-direktivet CSRD är mångfalt större arbete och kommer att påverka företagen mer påtagligt.
Det kan jämföras med när vår tids bokföringslag antogs 1976. En stor ökad kostnad för samtliga företag där ny kunskap och nya roller och avdelningar krävdes för att kunna följa de tydliga kraven och reglerna. Varje år, varje kvartal!
Stora företag först, mindre sen. Alla kommer dock att påverkas, antingen direkt eller indirekt om man är leverantör eller entreprenörer till en större kund
Från och med nu räcker det alltså inte att fylla ut hållbarhetsrapporten med fina bilder och tilltalande text om hållbarhet. Det är hållbarhet i siffror och faktatexter som ska rapporteras och konteras på liknande sätt som vi bokför företagens ekonomiska läge.
Vi kommer inte att enbart kunna fokusera på det vi gör bra i rapportering. Det vi inte gör eller gör mindre bra kommer att också att tydliggöras mer än tidigare.
Hållbarhetsarbetet i företag, i samma och olika branscher, kommer att kunna jämföras på ett sätt som aldrig tidigare varit möjligt. Och hur väl vi lyckas i vårt hållbarhetsarbete kommer dessutom att påverka hur vi står oss i konkurrensen för investerare, kunder och leverantörer.
Vi sätter CSRD i ert perspektiv och hjälper er att se och förstå hur det kommer att påverka er. Att omställningen kommer att kräva resurser är tydligt, men om nya affärsmöjligheter samtidigt skapas behöver inte den totala kostnaden öka
Avvaktar man bättre tider ger man sin organisation kortare tid att ställa om, en omställning som är oundviklig. Eller så skapar man kunskap om hur CSRD kommer att påverka det egna bolaget nu och använder det till en fördel för att skapa affärsnytta och konkurrensfördelar.
Som vi ser det, Charlott och Åsa, måste man först förstå vad direktivet innebär för just ert företag. Men ännu viktigare är att förstå var ni står idag och därmed kunna se hur stort gap det är ni ska fylla. Ni har säkert gjort en hel del inom hållbarhet redan, men hur stor del av detta täcker den nya rapporteringen? Det är kanske inte helt lätt att se i dagsläget.
Vi hjälper er att sätta CSRD i ert perspektiv och skapa inledande diskussioner som ni därefter kan ta vidare på egen hand, eller med vår hjälp som mentorer eller resurser med större delaktighet. Målet är ett hållbart internt arbete där alla era yrkesroller effektivt bidrar i hållbarhetsarbete.