Artikel skriven av SJR

Ekamant, med huvudkontor i Markaryd men en stark internationell närvaro harlänge haft hållbarhet som en naturlig del av verksamheten. Men med nya krav och regelverk såsom Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) behövde bolaget ta nästa steg.

För att driva det arbetet framåt och säkra rätt kompetens vände sig Ekamant till SJR som samarbetar med Charlott Malmborg (hållbarhetsmentor) och Åsa Fröjd (förändringsledning och business analysis).

”Det var viktigt att låta väsentlighetsanalysen och IRO:n ta tid – att vända och vrida på frågorna, diskutera och bearbeta dem i grupp. Det har hjälpt oss att verkligen förstå vad hållbarhetsarbetet innebär i praktiken för oss. Moderatorfunktionen var mycket värdefull för detta. Charlott och Åsas vägledning och kombinerade expertis skapade framdrift och satte tydliga ramar och riktning. Vi hade fastnat om det hade drivits helt internt”

Jesper lyfter framför allt värdet av att ”investera tid och resurser på väsentlighetsanalysen och IRO:n, det är grunden till allt och skapar en tydlig, gedigen och framgångsrik strategi och handlingsplan framåt”.