Visste du att det är runt 1200 mätpunkter och 80 informationsblock som ska räknas ut, rapporteras, uppdateras och följas upp kontinuerligt enligt det nya EU-direktivet CSRD?
Oavsett om ni väljer att ta in ett hållbarhetssystem för er rapportering eller inte kräver CSRD / ESRS hantering av mycket data. Det kommer att kräva både data som redan finns i bolaget, såväl som data och information som behöver skapas för just detta ändamål. Ert hållbarhetsarbete, både det ni gör bra och det ni kan förbättra, ska presenteras i årsredovisningen och kunna visa förändring över tid. Det måste också tydligt framgå hur värdena räknats ut och från vilka källor data kommer ifrån.
För att inte enbart öka kostnaderna, som rapportering enligt ESRS tveklöst innebär, kan ett smart, hållbart och effektivt arbetssätt enligt CSRD generera affärsmöjligheter som balanserar de ökade konstnaderna.
Business Intelligence, BI, har sedan länge används för att skapa bättre förståelse och därigenom leda till bättre och mer effektiva beslut. För hållbarhet är det inte annorlunda. Affärsanalys med hjälp av BI kräver dock organiserad data men källorna kan vara allt från excel till affärssystem. Vad BI är bra till, förutom affärsanalys, är att skapa bättre förståelse för omfattningen, och kontroll av, er data, samt vilken kvalitet den håller.
Det som ligger i fokus idag i omställningen till CSRD är att ta sig förbi första bergstoppen, att skapa bra arbetssätt för insamling av data och få rutin på det. Här är alltså BI ovärderligt. BI hjälper er att skapa flöden för automatisk uppladdning till ert hållbarhetssystem och kvalitetssäkrar mätvärden innan de används i er rapportering.
Att arbeta med data förenklas med hjälp av BI och bidrar därmed till ett effektivare hållbarhetsarbete. Det i sin tur ger lägre kostnad jämfört med att resurser gör samma arbete helt manuellt.
Efter att ni nått första bergstoppen ser ni nu den andra som ligger framför er, att hitta nya affärsmöjligheter genom ert hållbarhetsfokus. Dessa möjligheter finns. Vissa är lätta att se, men kanske svåra att genomföra. Andra är precis tvärt om, svåra att hitta men när man väl förstår hur det hänger ihop är de ganska lätta att genonföra.
Att ta in externa konsulter tidigt, som har både lång erfarenhet av hållbarhet och hur ni genomför förändringarna på bästa sätt, kan ha stor betydelse för hur mycket era kostnader kommer att öka av CSRD. Och hur snabbt ni kommer att kunna generera nya affärsmöjligheter.
Nyfiken? Hör av dig!